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PLANES DE DINAMIZACIÓN Y GOBERNANZA TURÍSTICA: ¿PARA QUÉ SIRVEN?

Si es usted alcalde o concejal y quiere poner en marcha una estrategia de desarrollo turístico en su municipio, este artículo le interesa. Porque tiene a su alcance los Planes de Dinamización y Gobernanza Turística de los destinos de la Comunitat Valenciana.

Se trata de una una herramienta ideada por Turisme Comunitat Valenciana en colaboración con las diputaciones provinciales, mancomunidades y la iniciativa privada para crear y consolidar oferta turística en las diferentes comarcas con criterios de competitividad, sostenibilidad y reequilibrio socioterritorial.

“Todo territorio y todo municipio ha de tener un plan que le permita solventar las dificultades y proyectarse hacia el futuro. Y si sus responsables quieren que el turismo sea parte de ese plan, han de saber que turismo no se hace desde el campanario del pueblo, sino que ha de articularse a través de mancomunidades o entidades supramunicipales y con criterios de gobernanza colaborativa”, advierte Josep Gisbert, director de Estrategia Territorial Turística de Turisme Comunitat Valenciana.

¿CÓMO FUNCIONAN LOS PLANES DE DINAMIZACIÓN Y GOBERNANZA TURÍSTICA?

Los requisitos de funcionamiento para este tipo de planes son los siguientes:

  • Firma de un protocolo de intenciones de carácter general entre Turisme Comunitat Valenciana, la diputación provincial correspondiente, los municipios y agentes interesados, que estará vigente los tres años de duración del plan.
  • Firma de convenios anuales para los tres ejercicios que se suscribirán entre la administración local, la diputación provincial correspondiente, Turisme Comunitat Valenciana y los posibles agentes privados implicados.
  • Documento o plan estratégico de turismo en vigor o compromiso de redactarlo durante el primer año de vigencia del plan de gobernanza. Ese plan estratégico deberá explicitar las líneas generales de las actuaciones previstas.

900.000 EUROS EN TRES AÑOS

Cada plan reparte 900.000 euros en tres años, sufragados a partes iguales por la Generalitat Valenciana, las diputaciones provinciales y los municipios beneficiados:

  • 240.000 durante el primer ejercicio
  • 300.000 en el segundo
  • 340.000 en el tercero

Algunas mancomunidades se encuentran ya en el tercer año, pero eso no quiere decir que las administraciones se vayan a retirar en diciembre. “Una vez transcurrido este periodo, analizaremos si han surgido iniciativas, si la empresa privada se ha implicado con la puesta en marcha de restaurantes, casas rurales o firmas que ofrezcan turismo activo. Vamos a instrumentar medidas de concurrencia competitiva para que no se acabe nuestra aportación ni se paren los planes. Y queremos mantener la figura del gerente, que es un perfil de trabajador altamente especializado que coordina a los ayuntamientos y a las iniciativas privadas y que vela por la correcta aplicación de los planes”, explica Gisbert.

Planes de dinamización y gobernanza turística

Un balcón del municipio de Aras de los Olmos durante el certamen ‘Aras en flor’.

TODOS LOS ALCALDES TIENEN INTERÉS EN APOSTAR SOBRE EL TURISMO

Josep Gisbert valora muy positivamente los resultados obtenidos hasta el momento por los planes de dinamización y gobernanza turística: “Los alcaldes están muy ilusionados. Todos tienen interés en apostar por el turismo porque se han dado cuenta de que tenemos muchos recursos que se pueden convertir en producto. Pero la mayoría no sabe cómo abordar estas estrategias. Contar con la ayuda de las administraciones y de un gerente multiplica sus posibilidades, porque permite diseñar planteamientos realistas y con futuro”.

La receta para el éxito ha de aportar diferenciación y especialización, procurando la puesta en el mercado de productos cuidadosamente adaptados a los diferentes nichos de demanda y enfocados a la desestacionalización y la creación de valor añadido. La colaboración supramunicipal y el aprovechamiento de las sinergias derivadas de la acción conjunta de diversos entes públicos y privados es fundamental para el éxito de los los planes de dinamización y gobernanza turística.

FINALIDAD Y ACCIONES DE LOS PLANES DE DINAMIZACIÓN Y GOBERNANZA TURÍSTICA

– Revalorización de recursos locales infrautilizados, dotándolos de coherencia y estructura para su uso turístico y puesta en el mercado.

– Modernización de los servicios e infraestructuras turísticas obsoletas en destinos consolidados. Mejora de los entornos urbanos y de los espacios de uso público del destino. Recuperación y rehabilitación de espacios degradados.

– Introducción y aplicación de las nuevas tecnologías en el destino: creación de destinos turísticos inteligentes, entendidos como destinos turísticos innovadores. Han de estar consolidados sobre una infraestructura tecnológica de vanguardia que garantiza el desarrollo sostenible del territorio turístico. Y facilitar la interacción del visitante con el entorno.

– Creación de productos turísticos experienciales, basados en el aprovechamiento de los recursos turísticos del destino: naturaleza, patrimonio, cultura, gastronomía. Tematización y especialización del destino turístico.

Consolidados: Sol y playa, náutico, rural, MICE, urbano, grandes eventos y camping.

Productos en desarrollo: Cultural, gastronómico, deportivo, cruceros, salud y bienestar, naturaleza, idiomático, activo, golf.

Productos emergentes: Enoturismo, turismo industrial, lujo, cinematografía, LGTB travellers.

LOS 17 TERRITORIOS QUE YA TIENEN PLANES DE DINAMIZACIÓN Y GOBERNANZA TURÍSTICA

En ejecución

  • Mancomunidad de Els Ports
  • Mancomunidad del Alto Palancia
  • Asociación intermunicipal de Catí, Culla, Benassal y Ares del Maestre
  • Mancomunidad de Espadán-Mijares
  • Mancomunidad del Alto Turia
  • Consorcio de la Ribera
  • Mancomunidad de la Vall d’Albaida
  • Mancomunidad de l’Alcoià i el Comtat
  • Sagunto y el Camp de Morvedre
  • Mancomunidad de la Vall de Pop
  • Mancomunidad de la Safor

Puesta en marcha prevista para 2018

  • Asociación Intermunicipal de los municipios del Penyagolosa
  • Asociación intermunicipal del Bajo Segura
  • Mancomunidad de la Canal de Navarres
  • Asociación Intermunicipal del Vinalopó
  • Mancomunidad del Carraixet
  • Mancomunidad Hoya de Buñol-Chiva
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